Projectmanager Bedrijfsvoering
Met een scherp oog voor planning, samenwerking en resultaat leverde ik een directe bijdrage aan het succes van SAIL Amsterdam 2025.
Voor SAIL Amsterdam 2025 nam ik als Projectmanager Bedrijfsvoering de regie over een breed scala aan bedrijfskritische projecten binnen een van de grootste evenementen van Nederland. Ik stuurde multidisciplinaire teams aan en verbond leveranciers, partners en interne organisatie tot één soepel draaiende operatie.
Mijn verantwoordelijkheid omvatte o.a.:
- Connectiviteit: voldoende capaciteit voor alle IT- en communicatiesystemen
- Waterdicht: regie op veiligheid en organisatie op het water
- Crew catering: succesvolle organisatie van 25.000 eetmomenten voor medewerkers en vrijwilligers
- Customer service: inrichting en aansturing van een professionele serviceorganisatie
- Kassa- en betaalsystemen: centrale liaison tussen leverancier en alle gebruikers
- Accreditatie: sluitende toegangsverlening ter ondersteuning van veiligheid en compliance
- Eventdressing: volledige branding en visuele uitstraling van het evenement
- Hotelovernachtingen: binnen budget gerealiseerd, zonder concessies aan kwaliteit
Heldere regie, sterke stakeholderafstemming, grip op kosten en deadlines, en rust in complexe omgevingen.